公司党委书记董事长达娃次仁在甘露藏药2017年工作总结暨表彰大会上的讲话

西藏甘露藏药股份有限公司2021-10-09 11:44:16

中国最具竞争力品牌100强企业

国家非物质文化遗产项目保护企业

国家高新技术企业

始创于1696年拉萨药王山

发展到今天走过了322年 ▷ 甘露藏药


  2018年3月13日上午10:00,在公司多功能会议厅召开了“2017年度工作总结暨先进表彰大会”。公司党委书记、董事长达娃次仁、强巴丹增专家、格桑旺堆专家、洛珠专家、副总经理张长顺、财务总监赵国华、纪委副书记格桑扎西、总经理助理达卓玛及全体职工参加,同时成都凯旋中心办公室、成都宇拓健康品公司通过远程视频会议系统接入主会场参加此次大会。

  在以习近平同志为核心的党中央坚强领导下,公司以迎接和学习贯彻党的十九大精神为动力,认真贯彻落实自治区党委、政府和区国资委的各项决策部署,牢记“源古承新 甘露众生”的企业夙愿,公司党委带领广大干部职工抢抓机遇、谋求发展,以“一个突破、两个转变、三个提升”为目标,围绕“转换观念、追求创新、团结协作、合规经营、健康发展”开展工作。通过广大干部职工齐心协力的工作,较好的完成年初制定的各项工作和经营指标。在生产经营工作过程中,涌现出一批先进集体、先进工作者。为了鼓励先进,树立典型,激发广大干部员工的工作热情,推动全公司整体工作再上新台阶,经过逐级评选、推荐和严格审核,公司决定对5个先进集体、39个先进工作者进行表彰。

  回顾2017,展望2018,分享成果、交流经验,绘制未来,会议进程一共七项:


第一项:由主持人副总经理张长顺宣布会议开始,介绍参会人员,全体起立奏唱国歌;

第二项:由财务总监赵国华宣读2017年度先进表彰文件;

第三项:由主持人副总经理张长顺宣布颁奖仪式开始;

第四项:由财务总监赵国华通报2017年度预算完成情况暨2018年度财务预算目标;

第五项:由副总经理张长顺作2017年度营销工作总结暨2018年度工作重点;

第六项:由公司党委书记董事长达娃次仁作《融入新时代开启新征程 奋力开创公司改革发展新局面》的重要讲话;   

第七项:签订目标责任书

                         


融入新时代开启新征程

奋力开创公司改革发展新局面

——在甘露藏药2017年工作总结暨表彰大会上的讲话

(2018年3月12日)

达娃次仁


同志们:

  在全国上下正在掀起学习贯彻党的十九大精神热潮之际,今天公司召开年度工作会议。首先,我代表公司向全体员工在2017年里辛勤工作,努力为公司改革发展增姿添彩表示崇高的敬意和衷心的感谢!向荣获公司2017年度先进和优秀奖项的集体和个人表示衷心的祝贺!特别向始终与公司不离不弃、呕心沥血为甘露藏药的传承和发扬洒下汗水、作出贡献的强巴旦增专家、格桑旺堆专家和洛追专家表示最崇高的敬意和最衷心的感谢!

  这次会议的主要任务是:全面贯彻党的十九大精神,以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻区党委九届三次全会和全区经济工作会议精神,总结2017年工作,部署2018年工作,为奋力开创公司改革发展新局面统一思想、明确目标。

  刚才,会议听取了公司财务总监赵国华同志、营销副总张长顺同志分别通报了2017年完成的经营数据、营销工作及2018年工作目标,我完全同意!希望大家按照会议要求,把认识变为共识,把表态变为状态,确保各项目标任务落地生根、开花结果。

下面,我再讲三个方面:

  一、肯定成绩,2017年企业改革发展呈现良好态势

  过去的一年,在以习近平同志为核心的党中央坚强领导下,公司以迎接和学习贯彻党的十九大精神为动力,认真贯彻落实自治区党委、政府和区国资委的各项决策部署,牢记“源古承新,甘露众生”的企业夙愿,围绕“一个突破、二个转变、三个提升”工作目标,坚定信心、主动作为,因势利导,攻坚克难,总体工作取得新进展,营销工作实现新突破,较好地完成了全年各项任务目标。

  第一,提质增效,经营业绩取得新突破。一年来,我们积极应对复杂严峻的经营形势和跌宕起伏的市场环境,重生再造、真抓实干,经营业绩和发展能力保持稳中有进。2017年,累计实现营业收入较2016年同期增幅17.59%;实现利润较2016年同期增幅143.54%;上缴税金较2016年同期增幅8.97%;在岗职工年平均收入较2016年同期增幅23.77%,各项经营指标超额完成了区国资委下达的年度任务指标。有效管控“三公经费”,全年支出103.38万元,与同期持平。西藏甘露保健公司实现营业收入也取得了一定的成绩。特别值得肯定的是,西藏宇拓健康品公司扭亏为盈,超额完成了原定的计划目标。

  第二,从严治党,激活企业党建工作新动能。2017年,我们深入贯彻落实习近平总书记系列重要讲话精神,严格按照全国、全区国有企业党建工作会议要求,进一步从严从实抓好党建工作。

  一是深入学习贯彻党的十九大精神。制定并认真落实学习贯彻十九大精神的实施方案,深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,积极推动“两学一做”学习教育常态化,通过邀请区党校教授专题讲座、实行“互联网+党建”等多种创新途径,切实用十九大精神武装头脑、指导实践、推动工作。

  二是全面完成党建工作重点任务。严格按照区国资委下发的公司章程修订指引要求,实现了党建工作总体要求纳入公司章程,确立了党组织在公司法人治理结构中的法定地位,初步实现了加强党的领导和完善公司治理的统一。进一步修订完善公司党委、董事会和经营班子议事规则,全面规范“三重一大”决策事项。

  三是全面加强党风廉洁建设工作。与中层以上干部和全体党员签署《党风廉政承诺书》《严禁参赌涉赌承诺书》,同时通过组织党员干部参观拉萨市廉政教育基地,观看警示教育片和爱国主义电影,进一步增强干部员工廉洁自律意识,筑牢拒腐防变思想道德防线,提升爱国主义情怀。进一步把监督执纪问责工作贯穿在权力行使的各个环节,对个别职工进行诫勉谈话十余次,并严格依照《中国共产党纪律处分条例》,对一名党员职工给予党内严重警告,没收违纪款项0.7万元。

  四是全面加强党员职工队伍建设。围绕“党组织、班子、党员”这三个重要环节,全年发展党员7名,吸收19名入党积极分子,全面增强了党组织的吸引力和凝聚力。同时,扎实做好党内帮扶工作,积极走访慰问“三老人员”。特别是通过“领、带、促、推”等方式,助力贫困帮扶对象增加收入来源,现已基本摘掉了贫困户的帽子。

  第三,抓好要素保障,进一步强化发展支撑。这一年,我们要正确处理发展中的重大关系,充分发挥市场配置资源的决定性作用,以改革创新精神为统领,抓好要素保障,纵深发展、创新发展,做精品藏药,用忠诚和信仰做好千年藏药的传承人,无愧于祖辈,无愧于时代。

  一是坚持绿色发展,做好精品藏药。严格环境管理体系要求,成功取得排污许可证,完成在线监测室及环保明渠的建设,并顺利通过了环保国检;对部分主要生产设备及技术参数进行了优化变更,使之更切合生产实际,加强了生产操作的可控性,并保证生产设备的正常安全运行和产品供应;在纪委的全程监督下,落实源头药材招标制度,严格按照GMP要求进行库房养护,保证采购物资质量;“以质量求生存”为产品生命线,坚持按照GMP及各相关SOP操作,对公司产品生产全过程实施现场监控,保证药品生产过程符合要求。

  二是加大营销力度,提升品牌形象。参加了2017年第77届上海药交会等国内八场次重要经济贸易会议,并通过公交车车身广告、大昭寺门票广告及参加雪顿节的赞助活动,提高“甘露”产品的知名度。同时,组织藏医药专家到区内外各市场和扶贫村开展巡诊义诊活动,在促进、加深患者对藏文化、藏医药了解的同时,提升了公司和“甘露”品牌的形象。

  三是突出重点工作,狠抓项目落地。公司联合申报的国家“重大新药创制”专项“藏医治疗肝病的创新药物研究——十味肝宁颗粒的临床研究项目”,现已完成生产工艺优化、中试生产研究、药效学研究、急性毒性试验、包装设计等工作;与西藏民族大学联合实施七十味珍珠丸的老年痴呆症和改善记忆力的研究,已投入研究资金。该课题将于2019年结题,必将以强有力的学术支撑推进七十味珍珠丸销售新局面;对公司常用处方药材“紫檀香、当归”进行基源研究,现已经做好紫檀香初步报告;为了提高生产效率,研发出一个生产设备的生产技术改造,于2017年4月成功申报一项实用新型专利;公司在科技厅申报的“贡布乌头”濒危藏药材种植项目,已获得补助资金,并且验收基本完成;为拓展藏药上游产业以解决藏药材的供应问题,针对基地建设重新规划实施,与县、乡签订租地协议等事宜,大力打造源头产业;2017年4月,申请了国家级非遗项目“藏药七十味珍珠丸配伍技艺”传承保护经费。

  四是强化内部管理,夯实发展基础。这一年,我们完善制度建设,提高工作效率。结合经营管理实际,新修订了《职工行为准则》《考勤管理制度》《退休管理制度》等六项制度,保障了公司职工的切身利益。为改善公司员工文化程度普遍较低,年龄偏大的问题,新招聘应届高校毕业生和有工作经验者36人,内部调岗10人,优化人员结构。同时,加快落实ERP项目操作使用,提升公司财务、经营管理水平,提高数据准确性、完整性,为公司生产经营全面预算管理做好数据平台服务。加快公司远程视频会议和远程诊疗咨询服务系统实施落地,提升公司对外服务和形象,提高工作效率,节约时间和成本。这一年,我们加强员工培训,转变职工理念。每月定期组织员工培训“GMP”专业知识,开展“藏药材辨认实地培训”活动,为日后药材鉴别工作积累了宝贵的经验;聘请上海外服(四川)人力资源咨询公司,对公司81名职工进行了为期8天的“管理能力提升培训”,达到预期效果。这一年,我们加强财务管理,保障资金需求。根据经开区支持入区企业的相关规定,申报办理了企业发展金;完成了2016年度A级纳税信用企业的评级申报工作,并成为2016年度A级纳税信用企业;结合公司实际情况陆续出台了《应收账款管理暂行办法》《存货管理暂行办法》等;根据公司经营方针与计划,合理安排融资额度,保证生产经营所需。

  同志们,回顾2017年是公司发展史上攻坚克难,突破瓶颈,重生再造的一年。不经一番寒彻骨,怎得梅花扑鼻香。刚刚经历“曲折”的“甘露藏药”,正以昂扬的斗志、崭新的姿态迈向新的征程!我们为稳健发展、充满生机的发展态势自豪,为能征善战、敢打必胜的卓越团队喝彩,更为忠诚敬业、拼搏进取的全体“甘露人”点赞!同时,我代表公司党委、公司向所有关心、支持公司改革发展的各级领导和股东单位表示衷心的感谢!向公司全体职工、离退休老同志和广大职工家属致以崇高的敬意!

  成绩来之不易,在令人欣慰的同时,我们切不可沾沾自喜,必须时刻保持警醒,深刻认识到当前公司改革发展仍存在一些不可忽视的问题和短板。一是体制机制仍存在不适应市场的问题。法人治理结构不健全,班子结构不合理,内控管理体系还不够完善,制度执行力度还有待提高,部门之间协调沟通不顺畅,经营管理仍存在粗放的问题。分子公司考核激励等配套体系缺乏战略导向,落地效果大打折扣;二是人才匮乏仍是制约发展的最大瓶颈。人员偏多,企业负担较重,专业及管理性人才匮乏,管理创新、技术创新缺乏系统性,对市场营销、业务开拓、转型升级、提质增效的贡献有待提高;三是党的建设离上级要求还有一定差距。党的建设宽松软问题一定程度上普遍存在,从严治党力度仍需加强。部分职工、个别中层管理人员纪律松弛、执迷不悟、做事任性,存在不作为、乱作为问题,在公司范围内,仍存在不同程度的拉帮结派、团团伙伙、说三道四、计较个人得失的歪风邪气等,严重影响公司职工队伍整体形象。针对以上问题,我们必须高度重视,下定决心、下大力气地深入研究、扎实解决,为公司完成2018年及今后一个时期的各项工作目标任务打好基础。

  二、认清形势,明确2018年公司改革发展总体思路

  党的十九大以思想力量领航,开辟了中国特色社会主义“新时代”。这是大考,更是契机。2018年中央经济工作会议再次明确了“稳中求进”的工作总基调,并提出了“高质量”发展的时代命题,为中国经济下一步的发展指明了方向。全区经济工作会议提出了“稳中求进、进中向好、补齐短板”的工作总基调,并要求“走出一条具有中国特色、西藏特点的高质量发展路子”。这些部署和要求为我们坚定不移发展企业指明了正确方向,提供了根本遵循。

  我们要认清形势,看清经济发展新常态的基本面,把思想和行动统一到中央、自治区对新常态的认识和判断上来,统一到公司这次会议既定的决策部署上来,深刻领会高质量发展这个根本要求,深刻领会稳中求进工作总基调,统筹兼顾、突出重点,推动质量变革、效率变革、动力变革,用我们的实际行动,汇成新时代“甘露藏药”高质量发展的不竭动力。

  综合研判经济形势和企业实际,我们提出公司2018年改革发展的总体要求是:全面深入学习贯彻党的十九大精神,以习近平新时代中国特色社会主义经济思想为指引,全面贯彻区党委九届三次全会、全区经济工作会议和行业工作会议精神,坚持稳中求进总基调,严格按照高质量发展的要求,统筹推进“一个突破、二个转变、三个提升”工作目标,即:实现股权单一化的突破;实现由粗放型的经验管理向规范化的制度管理转变;由劳动密集型的模式向技术密集型的模式转变;实现市场占有率的提升,管理机制的提升和企业文化的提升。既要实施战略性深入,适当延伸产业链,逐步向保健、疗养、养老等大健康产业拓展,也要实施战略性转移,从不具有明显优势和盈利能力的一般业务有序退出,整合产业优势资源,力争全年营业收入、利润总额、上缴税金实现新的突破,在岗职工年平均年收入与企业效益同步增长。同时,在保持公司战略的连续性和稳定性的前提下,志存高远、脚踏实地,力争“十三五”末实现营业收入、利润和人均收入等主要经济指标在2017年的基础上翻一番。通过3—5年的精准发力,力争将甘露藏药打造成集产、学、研、临床为一体的现代化企业,谱写甘露藏药更加辉煌的明天。

  三、改革创新,全力开启甘露藏药高质量发展新时代

  过去已由今天接棒,未来正从今天起航!2018年,是贯彻党的十九大精神的开局之年,是改革开放40周年,是决胜全面建成小康社会、实施“十三五”规划承上启下的关键一年,做好今年工作,意义特别重大。为确保2018年工作总体思路的贯彻和目标任务的实现,我再次强调三点意见:

  第一,增强规则意识,党建引领,全面推动精细化管理。党的十九大明确提出,“党政军民学,东西南北中,党是领导一切的。”我们要深刻认识国有企业是党领导的国家治理体系的重要组成部分,理所当然要坚持党的领导。要严格按照党章和十九大提出的新时代党的建设总要求,全面贯彻落实全国、全区国有企业党建工作会议精神,坚持以政治建设为统领,推动全面从严治党不断向纵深发展。推进“两学一做”学习教育常态化制度化,深入开展“不忘初心、牢记使命”主题教育,教育引导全体职工以习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑,对党忠诚、个人干净、敢于担当。深入落实党建工作责任制实施办法,建立健全考核评价机制,确保责任落实到位。深入推进党风廉政建设和反腐败工作,贯彻落实中央八项规定精神,驰而不息纠正“四风”,巩固风清气正的发展环境。要进一步修订完善公司“三重一大”决策目录清单和议事规则,分类细化各层级决策范围、事项和权限,加强内控管理体系建设,优化组织机构,完善人力资源和薪酬体系,扎实推动“用人、用工、分配制度”的改革,完善激励机制,严肃考核措施,强化监督力度,狠抓制度落地。以“互联网+”理念为依托,狠抓信息化平台建设,全面升级改造“ERP”系统及“OA”协同办公系统,提高企业信息化水平,进一步提升管理效率。公司纪委等职能部门要切实发挥监督作用,完善监督机制,“盯住不落实的事,追究不落实的人”,保证制度行得通、管得住、用得好,强力推进依法治企,打造“阳光甘露”。


  为此,今天我要特别强调一点:制度面前人人平等、制度面前没有特权、制度约束没有例外。今后,不管是谁,只要违反公司规章制度,或执行制度不力,必将严肃问责并追责。


  第二,紧跟时代步伐,崇尚学习,着力培育核心竞争力。企业要在激烈的竞争中站稳脚跟,必须培育自己的核心竞争力,而实现这一目标的重要途径就是学习。学习改变观念,观念决定思路,思路决定出路,出路决定命运。新时代,新形势要求我们崇尚学习,创建学习型企业。因此,全公司上下将学习提到事关企业存亡和职工个人前途命运的战略高度抓紧抓好,通过创建学习型团队、学习型部门、学习型班组、学习型员工等多种途径,广泛激发全体员工的学习热情和创造潜能,不断提高职工队伍的综合素质,最大限度地为企业发展凝聚智慧和力量。我们要善于向优秀企业学,向先进管理学,向杰出人才学,坚持干什么学什么、缺什么补什么。同时,要学以致用,学用结合,把干好每项业务工作作为学习的课堂,把完成好每项任务的重点难点作为学习的课题,持之以恒,切实将学习成果转化成推动企业发展的实践动力。


  我坚信,通过大家的努力,当创建学习型企业成为我们共同拥有的理想信念和行为准则时,必将是新时代甘露藏药出彩的时刻。


  第三,夯实发展基础,强基固本,不断增强发展源动力。发展是时代的命题,也是我们的初心。我们要始终以提高发展质量和效益为出发点和落脚点,汇集自上而下、良性互动的发展合力,“少说空话,多干实事”,协同推进公司各项战略目标落地开花,保证国有资产保值增值。

  一要增强发展源动力,必须解放思想,释放活力。藏医药文化是中国医学宝库中一颗璀璨的明珠,与中医、古印度医和古阿拉伯医统称为“四大传统医学体系”。从1696年拉萨药王山下的藏区第一所医疗教育机构开始,三百年的风风雨雨、绵延流传,“甘露”作为“源古承新”的重要载体,在一代代“甘露人”的继承下,藏民族医药的核心品牌得到发扬光大,名扬四海,成为国之瑰宝、药之瑰宝。特别是改革开放以来,区外很多城市相继刮起了“藏医药热”。很多在大医院求治无望的病人,纷纷将目光投向了青藏高原,一些疑难杂症竟然在藏医院奇迹般地得以治愈。这让藏医药的名声传遍了祖国的大江南北。特别是近年来,随着西藏旅游热的兴起,将藏药作为礼物送给身体有不适的朋友或同事,已经成为大城市白领的一种时尚。除了神奇的疗效,我们以非物质文化遗产、国家专利、独一无二的经典品质,赢得了“药在西藏,药在甘露”的美誉。时代场景转换,意味着历史使命的更替。历史和时代交给我们的责任是沉甸甸的,我们从事“甘露众生”的前景是亮堂堂的。同时,新时代是充满变化的时代,这就要求我们要不断解放思想,选准必争领域和优先方向,跳出传统发展模式的路径惯性,把市场、管理、人才和创新驱动作为引领发展、占据竞争制高点的强大动力,在认清形势中解放思想,在明确任务中凝聚共识,坚定必胜信心,抢抓机遇、乘势而上,用我们的实际行动,为“甘露藏药”的金字招牌增光添彩。

  二要增强发展源动力,必须振奋精神,赢在状态。我们面临的发展机遇、发展条件前所未有,同时也是风险与挑战并存。这些都迫切需要我们进一步坚定信心、提升干劲,时刻保持奋发有为的精神状态。天有三宝,日月星;人有三宝,精气神。精神状态不一样,工作的标准、劲头、效果都会不一样。全体员工要更新观念,奋发有为,不断抬高工作标准,提升工作追求,消除职业倦怠,杜绝得过且过,保持创新、激情、担当、进取的工作状态和钉钉子的精神状态,形成强大合力,高标准、高起点、高站位谋划工作,以实实在在的业绩,共同为企业发展助力加油。

  三要增强发展源动力,必须突出主业,夯实基础。我们要及时掌握市场变化,动态调整经营策略,加强合作,规避风险,狠抓市场;我们要严格执行“GMP”标准,加大研发力度,严把安全、质量、进度和成本“四关”,推动企业提质增效;我们要转型升级营销模式,引进市场化的人才机制,借助大型医药企业平台优势,开拓区内外市场,切实提升市场占有率和品牌影响力,真正把“甘露藏药”这一“国家驰名商标”的金字招牌树起来;我们要不断优化布局,将藏医药产业链横向拓展与向上下游延伸紧密结合,选准方向,精准投资,推动企业做强做优做大。目前我们在山南建立了藏药材种植基地,开始进行一些有针对性的藏药材人工培植工作。下一步要不断拓展产业链,并做好藏药材保护和人工培植工作;我们要继续加强对分子公司监管力度的同时,尊重子公司作为独立法人的权限,“不越位,不缺位”,充分调动子公司的积极性和创新精神,引导、助力分子公司新发展;我们要坚持共享发展,积极承担企业社会责任,扎实做好创先争优强基础惠民生工作,多措并举,主动助力精准扶贫工作。同时,真诚关心企业困难职工生活,特别是确保困难职工和困难离退休人员在全面建成小康社会的道路上不掉队不落后,让全体职工深切感受到作为一名“甘露人”的获得感、安全感、幸福感。

  同志们,沐浴着新时代的阳光,我们迎来了新的一年。历史从来不等待一切犹豫者、观望者、懈怠者、软弱者,有什么样的精神状态,就会绽放什么样的精彩。让我们更加紧密团结在以习近平同志为核心的党中央周围,在自治区党委、政府和区国资委的坚强领导下,拿出担当、拿出勇气、拿出干劲,扬帆远航新时代,砥砺奋进创佳绩,奋力开创公司改革发展新局面,谱写“甘露藏药”更新更美的时代画卷!


谢谢大家!











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